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对话:浙江浙石石材市场开发经营有限公司董事长王彬

2013-10-12
  • 浙江是名副其实的市场大省,商品市场和民营经济是推动浙江经济发展的风火双轮。面对国际经济复苏放缓、欧债危机前景难料的特殊时期,浙江商品市场如何应对?且听市场老总的说法。
    本期对话:浙江浙石石材市场开发经营有限公司董事长王彬
    市场概况:浙江浙石石材市场成立于2004年,市场总占地面积达25万平方米,现共分四个区。其中仓储面积10万平方米,大型钢房14家,营业房900余间,加工房116家,营运货车200余辆,在册经营户1000余家,市场出租率100%。2010年,市场销售额近50亿元,上缴国家利税近千万元。
    面对一个并不十分理想的国际经济大环境,如何做好商品市场?
    王彬:江苏张家港沙钢集团董事长沈文荣曾说:做一个企业就要深入这个行业、研究这个行业、认准一个方向,然后坚定不移地朝前走,不左顾右盼,不心猿意马。做企业切忌急功近利,要把企业当事业做,而不要为利益做。沈文荣坚决不赞同多元化经营管理。相反,我们中的不少人稍稍有点钱,就要把钱移走,搞点房地产、股票、资本投资运作等等。到头来什么都做不好,真正做企业的人是不给自己留后路,勇往直前的,我们既然选择了石材这个行业,那我个人觉得我们就要下决心把石材这个行业做大做强。在这里,我强烈期盼浙江石材龙头企业对整个行业起到示范和引导作用。
    您的市场面对现在的形势采取了哪些措施?
    王彬:浙江浙石石材市场今年设立品牌部、资产部,就是要研究如何创新,目的是要如何在旧的商业模块下创造出新的商业平台。
    对于将来如何思考?如何定位?
    王彬:我最近在读《论语》、《孟子》,我非常敬重孔子。过去我们学孔子、孟子都几千年了,是拿他们当文学作品读,现在也许是因为我们所处的时代和他们的时代有非常相似的地方,越是读,对他们越是敬重。读历史让我们真正感觉到我们有幸赶上一个比较好的时期,我们要感恩于这个时代。改革开放30多年了,我们国家正处于一个社会经济转型的阶段。我们石材界、石材人如何在巨大的社会转型期跟上时代的步伐,不被淘汰和落后,我们石材人需要更多的思考、更多的专注、更多的努力。道路是曲折的,前途是光明的,我们坚信,浙江石材业的明天会更好。
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